SAFe® for Teams Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

De training "Scrum voor gevorderden Scrum Master + voorbereiding op PSM II" is gericht op ervaren Scrum Masters die hun competenties willen uitbreiden, de werking Scrum dieper willen begrijpen en echte leiders willen worden in de agile aanpak. De cursus behandelt de interpretatie van de Scrum Guide in overeenstemming met de visie van Scrum.org, wat cruciaal is in het kader van het PSM II-examen. Deelnemers doen praktische kennis op over complexiteit, de empirische benadering, de waarde Scrum en de rol Scrum van de Master als leider. Daarnaast bereidt de cursus je voor op het PSM II examen, gebaseerd op de laatste versie Scrum Gids van november 2020.

Deze cursus richt zich op de rol van bedrijfsanalist om succesvol te zijn in Agile projecten. Cursisten zullen leren samenwerken met het team, de producteigenaar, de Scrum Master en met de klant om het ontwikkelingsproces te vergemakkelijken. Deelnemers zullen een proefproject doorlopen waarin gemeenschappelijke scenario's worden geoefend.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Voor wie?

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van iteratieve Agile en Scrum methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

Deze cursus is in het leven geroepen voor testmanagers, kwaliteitsborgingsmedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementframeworks (met name SCRUM) omgaan met testen.

Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (dit kan een daadwerkelijke clienttoepassing zijn indien beschikbaar)

Overzicht

Deze tweedaagse cursus biedt een korte introductie tot het testen van Agile software. Het behandelt fundamentele testconcepten, binnen de context van Agile ( Scrum ) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory's ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Kwadrantenmodel als een raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testen te verkennen.

Beoogde doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelingsteams die hun testmethoden in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor diegenen die van plan zijn om een specifieke carrière na te streven en is een geschikte vereiste voor de cursus iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op PSM I-certificeringshouders, producteigenaren, projectmanagers, IT-professionals en ontwikkelaars die hun geavanceerde kennis en vaardigheden willen demonstreren in Scrum concepten, theorieën en principes.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers het Scrum raamwerk toepassen om hun Scrum teams te dienen en te faciliteren, om te gaan met teamconflicten, productdoelen te bereiken, de productwaarde te maximaliseren en productachterstanden te beheren.

De training stelt u in staat om vertrouwd te raken met de kennis, technieken, tools en praktijken op het gebied van projectmanagement op basis van het "Scrum framework" vanuit het perspectief van de Scrum Master - de leider die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum, efficiëntie.

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen implementeren of van plan zijn Agile te implementeren in projecten.

De training bestaat uit een inhoudelijk deel, workshops en praktijkvoorbeelden. Als onderdeel van de training worden deelnemers voorbereid op certificering - Scrum Master door middel van een proefexamen en hebben ze de mogelijkheid om het certificeringsexamen af te leggen.
Taal van de training: Pools/Engels
Taal van het examen: Engels

• Slagingsscore: 85%
• Tijdslimiet: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Formaat: Meerkeuze, Meervoudig Antwoord, Waar/Onwaar

De training is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het implementeren van Agile benaderingen in de organisatie, mensen die deelnemen aan projecten, projectmanagers die Agile benaderingen in projecten implementeren of van plan zijn te implementeren.

Worstelt u met de implementatie van Agile in uw organisatie? Is de verandering te prescriptief? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog te resistent voor een revolutionaire verandering?

Kies het "Alternatieve Pad naar Wendbaarheid" en implementeer een evolutionaire en humane Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en respecteert de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en het risico dat gepaard gaat met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Als je team overweldigd is, kan Kanban je helpen om je werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek om je proces dynamisch te managen en knelpunten bloot te leggen.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om Kanban in je werk toe te passen en leert hoe je kunt bepalen waar je nu aan moet werken, wat je tot later moet laten en wat je voor altijd van de to-do-lijst moet schrappen.

Leerresultaten

Deze 1-daagse cursus leert de basis van de Kanban-methode® en dient als instapniveau en startpunt voor een alternatief pad naar behendigheid.

Deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban-methode. Ze moeten in staat zijn om een basis Kanban-bord te ontwerpen en te implementeren. Ze moeten in staat zijn om soorten werkitems en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems te begrijpen. Ze moeten bekend zijn met een verscheidenheid aan verschillende Team Kanban-bordontwerpen en -stijlen en weten hoe ze een ontwerp moeten kiezen dat het beste bij hun context past. Ze moeten zich bewust zijn van het stappenplan voor training en de waarde en voordelen die bij elke stap op het 'alternatieve pad naar wendbaarheid' kunnen worden behaald.

Voor wie

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is om te ontdekken hoe Kanban kan helpen bij het verbeteren van werkomgevingen. Kanban werkt in meerdere functies van een organisatie, van senior medewerkers die willen adopteren Lean Management tot leden van leveringsteams die bereid zijn hun werkmethoden te verbeteren. Eerdere deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en projectmanagers
• Productmanagers, producteigenaren en Business analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Meesters, teamleiders en veranderaars
• Product- en softwareontwikkelaars en testers
• Agile Coaches en beoefenaars (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, enz.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals